إعلان حركة تنقلات وتعيينات «واسعة» لوكلاء وزارة التموين بجميع المحافظات الآن
أصدر الدكتور شريف فاروق، وزير التموين والتجارة الداخلية، حركة تنقلات وتعيينات واسعة شملت 35 وظيفة قيادية بالديوان العام ومديريات التموين في 13 محافظة، في خطوة استراتيجية تهدف إلى إعادة ضبط منظومة الدعم وإحكام الرقابة الميدانية على الأسواق لضمان استقرار أسعار السلع الأساسية وتوافرها للمواطنين، تزامنا مع التحديات الاقتصادية الراهنة التي تتطلب مرونة أعلى في التعامل مع ملف الأمن الغذائي.
خريطة القيادات الجديدة في مديريات التموين بالمحافظات
استهدفت الحركة ضخ دماء جديدة في المحافظات الحيوية لضمان وصول الخدمات التموينية بكفاءة، وقد شملت التكليفات الجديدة ما يلي:
- عادل الهابط: مديرا لمديرية التموين بمحافظة مطروح، ومعه عمرو بخيت بكر وكيلا للمديرية.
- هند مساعد: مديرا لمديرية التموين بمحافظة دمياط.
- سامح شبل: مديرا لمديرية التموين بمحافظة كفر الشيخ.
- سلوى مصطفى: مديرا لمديرية التموين بمحافظة الوادي الجديد (ندبا).
- مجدي عبد الكريم: مديرا لمديرية التموين بمحافظة الإسماعيلية.
- حسن محمد إبراهيم: تجديد التكليف مديرا لمديرية التموين بمحافظة قنا.
- هبة الله سمير: تجديد التكليف وكيلا لمديرية التموين بمحافظة الإسكندرية.
- تكليف وكلاء جدد في محافظات جنوب سيناء، والبحر الأحمر، والمنيا، وشمال سيناء، وسوهاج لتعزيز الرقابة في أقاليم مصر المختلفة.
تعزيز هيكل الرقابة والتعاونيات بالديوان العام
إدراكا من الوزارة لأهمية الدور الرقابي في ظل تذبذب الأسعار العالمي، تضمنت الحركة تعيين 2 من مديري العموم في تخصصات بالغة الحساسية، وهي الإدارة العامة لشؤون الرقابة على الأنشطة السلعية والمعاملات التجارية، والإدارة العامة لمتابعة شؤون التعاونيات الاستهلاكية. كما شمل القرار تجديد الثقة في 20 قيادة أخرى بمختلف القطاعات، منهم 9 من مديري العموم بالديوان العام، لضمان استمرارية الخبرات المتراكمة في إدارة ملفات الدعم واللوجستيات التموينية.
دلالات التوقيت وأهداف التطوير المؤسسي
تأتي هذه الهيكلة الشاملة في وقت تسعى فيه الدولة المصرية إلى تحويل منظومة الدعم إلى نظام أكثر استهدافا وفاعلية، حيث ربط الوزير الاستمرار في المواقع القيادية بمدى تحقيق النتائج على أرض الواقع. وتضع هذه التغييرات المديرين الجدد أمام اختبار حقيقي لمواجهة “تحديات الميدان”، والتي تشمل محاربة احتكار السلع، وضمان جودة الرغيف المدعم، وتفعيل دور المجمعات الاستهلاكية كذراع رقابي وتوازني في السوق الحر.
متابعة ورصد: التقييم بناء على الأداء الميداني
شدد الدكتور شريف فاروق على أن الوزارة تعمل وفق منظومة ديناميكية لا تعتمد على التعيينات الثابتة، بل على المتابعة المستمرة وتقييم الأثر. وتستهدف المرحلة المقبلة من خطة التطوير المؤسسي إنهاء حالة الركود الإداري والدفع بقيادات تمتلك القدرة على التعامل السريع مع شكاوى المواطنين، بما يضمن انضباط الأسواق وحماية حقوق المستهلكين، ويدعم استقرار منظومة الأمن الغذائي كأولوية قصوى للأمن القومي المصري.
